2009年是中国网络游戏产业发展的第10个年头。在这一年当中，游戏产业本身也发生了巨大而深刻的变革——目前市面上运营的自主研发的网游产品已经超过300款，与此同时，还有数量巨大的进口网游，在这样的大环境下，玩家的眼光越来越挑剔，对网游产品的品质提出了越来越高的要求。

　　中国网络游戏市场环境的变化要求每个网游公司都必须扬弃过去重视速度与规模、忽视产品品质与内涵的发展思路，整个网游产业由此逐渐趋向理性，走向差异化、精品化的成熟阶段。网络游戏的精品化既符合广大玩家的利益，也符合游戏企业与投资人的长远利益。而且，目前市场份额较高的几大网游公司，都在资金、人才、技术储备上具备了研发精品、运营精品的实力和基础。

　　对于现阶段的中国网游企业来说，“差异化战略”将是大多数网游企业的优选战略。所谓“差异化战略”，是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些在全行业范围内具有独特性的东西，如设计名牌形象，保持技术、性能特点，提供独特的客户服务等。

　　为什么说“差异化战略”是中国网游企业的优选战略？我认为至少有两大理由：一方面，从行业特性上来说，网游企业所提供的就是个性化的文化产品，个性或者说差异化是行业内在的本质要求；另一方面，市场竞争的加剧、越来越挑剔的玩家，都要求游戏公司必须开发出差异化的产品才能获得市场的接纳。

　　同时，一家优秀的企业不能够仅仅停留在对“差异化战略”的满足上，必须在差异化的基础上做得更好，即坚持与提倡精品化路线。网游产品要想在市场上取得成功，必须实现在整个价值链上的竞争优势。以完美时空为例，研发、运营、市场推广和客户服务四位一体的精品化战略，正是确保其不断发展壮大的坚强柱石。

　　中国原创游戏企业在过去几年中获得了高速成长。这些企业为什么能够创造出令人惊讶的发展速度？我认为一个很重要的原因，就是这批企业的决策层都意识到，中国企业要想在市场中取得更多的“话语权”，必须力拼产业链上游，必须树立自己的品牌，必须创造自主知识产权，必须开发附加值更高的优秀产品，由传统的“中国制造”上升到更高境界的“中国创造”。

　　现在，我们欣慰地看到，包括游戏产品在内的“中国创造”正在成功走向世界。2008年，总计有15家中国网络游戏企业自主研发的33款国产原创网络游戏进入北美、欧洲、日本等20多个国家和地区的游戏市场。在笔者看来，振兴中华文化是时代赋予企业的责任与使命。

　　历史证明，文化产业存在“反经济周期”增长的特点——上世纪的大萧条造就了美国电影工业的腾飞，1997年亚洲金融风暴则催生了韩国影视音乐与游戏产业的繁荣。有理由相信，《文化产业振兴规划》的发布将为文化产业的大发展带来历史性机遇，坚持精品化之路、坚持自主创新，将是中国网游企业充分把握这一历史机遇的最佳选择。

文章来源： 中国新闻出版报